認識酷森、了解酷森、選擇酷森
互聯酷之道 企業森動力
有業內人士曾經(jing)坦言,區塊(kuai)鏈應用落地至少要(yao)花十年(nian)。那么我(wo)們就(jiu)不禁要(yao)問了,區塊(kuai)鏈應用的(de)落地,究竟(jing)是(shi)難在哪里?
中本聰 2008 年提出名為(wei)(wei)比特(te)幣的(de)P2P電子現金系統(tong)以來,已(yi)經過(guo)去了(le)(le)近(jin)十年時(shi)間。 2017 年,隨(sui)著比特(te)幣一度漲到 2 萬(wan)美(mei)元,比特(te)幣背后的(de)技(ji)術(shu)(shu)——區(qu)塊(kuai)鏈(lian)(lian)(lian)技(ji)術(shu)(shu)也在(zai)各路名人媒體(ti)的(de)搖旗(qi)吶(na)喊吶(na)下被(bei)推到聚光燈下,萬(wan)眾(zhong)矚目(mu)(mu)。雖然(ran)區(qu)塊(kuai)鏈(lian)(lian)(lian)技(ji)術(shu)(shu)已(yi)經發展了(le)(le)有 10 年,但(dan)截至目(mu)(mu)前除了(le)(le)數字貨幣這一最(zui)大的(de)應(ying)用(yong)以外,區(qu)塊(kuai)鏈(lian)(lian)(lian)技(ji)術(shu)(shu)真正的(de)落地(di)應(ying)用(yong)卻很少,為(wei)(wei)什么區(qu)塊(kuai)鏈(lian)(lian)(lian)技(ji)術(shu)(shu)落地(di)應(ying)用(yong)會如此艱難?
針對這個問題(ti)極熱區(qu)(qu)專(zhuan)(zhuan)門(men)采訪(fang)了行業專(zhuan)(zhuan)家D3Chain創始人—石寧博(bo)士,石寧博(bo)士以行業專(zhuan)(zhuan)家的(de)視角(jiao)為(wei)大家分析了區(qu)(qu)塊(kuai)鏈技術落地應用難(nan)的(de)問題(ti),以下(xia)為(wei)石寧博(bo)士接受本(ben)次專(zhuan)(zhuan)訪(fang)的(de)詳細內容。
石(shi)寧(ning)博士,D3Chain 創始人,石(shi)寧(ning)博士曾擔任(ren)IBM高級(ji)研(yan)究員、中山大(da)學教授(shou),是連續多年的(de)Elsevier高被引(yin)學者。石(shi)寧(ning)擔任(ren)過某第三(san)方支付公司CEO, 2016 年在國際(ji)期刊發表(biao)論文,提出緩(huan)解POW算力集中問題和自私挖礦問題的(de)DPOW新型共識算法。 2018 年創立D3 鏈(lian),致力于底層(ceng)公鏈(lian)技術(shu)的(de)研(yan)發和產(chan)業應用,目前和多家(jia)上市公司開展區塊鏈(lian)落地應用項(xiang)目。
采訪:極熱區
口述(shu):石(shi)寧(ning)博(bo)士
石寧博士分析區塊(kuai)鏈技(ji)術(shu)落(luo)地(di)應用難主要有四(si)(si)個方面(mian)的(de)(de)(de)原因:信息(xi)技(ji)術(shu)影響產業的(de)(de)(de)規(gui)律;認知層次(ci)的(de)(de)(de)差異;優質(zhi)團隊(dui)的(de)(de)(de)匱(kui)乏;區塊(kuai)鏈技(ji)術(shu)自(zi)身的(de)(de)(de)不足。這四(si)(si)個方面(mian)的(de)(de)(de)原因導致區塊(kuai)鏈技(ji)術(shu)雖(sui)然出現了(le)很(hen)多年,但是真正落(luo)地(di)應用確(que)很(hen)少。
▍信息(xi)技術影響產業的規律
首先信息化和產業(ye)的(de)融合,通常(chang)是信息產業(ye)引導產業(ye)。例如,自 20 世紀 90 年(nian)代開始,各行各業(ye)開始實施(shi)ERP。大(da)量企(qi)業(ye)對ERP的(de)理解不(bu)深刻,一般是由(you)大(da)型(xing)信息技術公司咨(zi)詢輔導實施(shi)。當時流行一個觀點(dian)“不(bu)上ERP等(deng)死(si),上ERP馬上就死(si)”。經過 10 年(nian)的(de)發展,到(dao)了 21 世紀,上規模的(de)規范企(qi)業(ye)使用ERP已經成為標配,質(zhi)疑(yi)聲(sheng)蕩然無存(cun)。
石寧博士說(shuo):“無論是ERP、互聯(lian)網+,還是云計算(suan)和(he)物聯(lian)網。信息技(ji)(ji)術作為一種(zhong)(zhong)高端服務,其(qi)滲透(tou)到行業和(he)產業大(da)多經歷(li)了抗拒、不(bu)解、誤(wu)解、懵懂(dong)、嘗試、接(jie)納、狂熱、失望、冷靜(jing)、理性應用的(de)(de)階段。區塊(kuai)鏈作為一種(zhong)(zhong)新一代信息技(ji)(ji)術,其(qi)落地應用的(de)(de)歷(li)程,也必然經過這樣的(de)(de)階段,目前大(da)概(gai)已(yi)經走(zou)到了誤(wu)解和(he)懵懂(dong)的(de)(de)階段。”
▍認知層次的差異
2018 年春節,當中(zhong)國的區(qu)(qu)塊鏈圈內人士組建(jian)“三(san)點鐘討(tao)論群(qun)”時,也有人開始批評,世界上有兩(liang)種區(qu)(qu)塊鏈,一(yi)種區(qu)(qu)塊鏈在技術天(tian)才(cai)的腦海里(li)(li),一(yi)種在中(zhong)國的微(wei)信群(qun)里(li)(li)。
其(qi)實還有第(di)三種區塊(kuai)(kuai)鏈(lian),它(ta)在中國傳統(tong)產業(ye)從業(ye)者的(de)頭腦(nao)里(li)。總體來講,這三種對區塊(kuai)(kuai)鏈(lian)的(de)理解完(wan)全(quan)缺乏(fa)共識。技術(shu)天才頭腦(nao)里(li)的(de)區塊(kuai)(kuai)鏈(lian)可能(neng)還不能(neng)直接有效地改變傳統(tong)產業(ye);微信群里(li)的(de)更多暢(chang)想(xiang)的(de)是如(ru)何通過數字貨幣發(fa)財(cai)致富;傳統(tong)產業(ye)還處(chu)在質(zhi)疑中“這到底是個什么鬼”。
區塊鏈的(de)技術(shu)發展一日(ri)千里(li),理念創新天馬行空,行業參入者(zhe)魚(yu)龍混雜,泥沙俱下。相對(dui)來講,目前嚴肅的(de)理念創新,技術(shu)培訓(xun)較(jiao)少;傳(chuan)銷式的(de)洗(xi)腦較(jiao)多。中(zhong)國傳(chuan)統文(wen)化中(zhong)的(de)“大(da)音希(xi)聲”觀念加劇了這種(zhong)劣(lie)幣驅逐良(liang)幣的(de)不良(liang)局面。
▍優質團隊的匱乏
區塊鏈的(de)(de)實際落地需要(yao)三種能(neng)力。第一(yi),對行業的(de)(de)理(li)解能(neng)力;第二,對區塊鏈技(ji)術的(de)(de)把握能(neng)力;第三,系統集成能(neng)力。從本質來看,區塊鏈還(huan)是新一(yi)代信(xin)息(xi)(xi)技(ji)術。其最終落地,必(bi)然要(yao)和企業的(de)(de)業務流程進行高頻(pin)交互。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)工(gong)作,無疑是苦活累活。傳統信(xin)息(xi)(xi)化巨頭(tou),對推動顛覆自身的(de)(de)技(ji)術還(huan)是有各種天然障礙的(de)(de)。而創新型團(tuan)隊形成綜合的(de)(de)能(neng)力,需要(yao)時(shi)日。
總體(ti)來看,需要更多的(de)優質團隊,務實嚴謹地(di)推動區塊鏈事業。和互聯網一樣,在早期(qi)浮現的(de)一些企(qi)業可能(neng)并(bing)不能(neng)真正(zheng)成為最(zui)后的(de)贏家。著眼中(zhong)長期(qi)價(jia)值創造(zao)的(de)優質企(qi)業更加(jia)稀(xi)缺(que)。
▍區塊(kuai)鏈技術自身(shen)的(de)(de)(de)不足迄(qi)今為止,區塊(kuai)鏈在(zai)全(quan)球來看最成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)只有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge):比特幣。比特幣存在(zai)鏈上的(de)(de)(de)信息(xi)單(dan)一(yi),其(qi)作(zuo)為數字貨幣采(cai)用(yong)的(de)(de)(de)是(shi)高度內嵌式(shi)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)(ji)理念(nian),在(zai)系(xi)統性(xing)能和(he)易用(yong)性(xing)方(fang)面都(dou)沒(mei)有(you)(you)強需求(qiu)。但從(cong)(cong)一(yi)個(ge)(ge)閉環(huan)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)(ji)來看,其(qi)創造的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)是(shi)顯赫的(de)(de)(de);這個(ge)(ge)產(chan)品(pin)本身(shen)是(shi)極其(qi)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)。成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)原因是(shi),從(cong)(cong)一(yi)開(kai)(kai)始(shi)中本聰(cong)就(jiu)是(shi)從(cong)(cong)落地(di)應(ying)用(yong)視(shi)角來開(kai)(kai)展整(zheng)個(ge)(ge)設(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)。比特幣從(cong)(cong)沒(mei)有(you)(you)聲稱(cheng)其(qi)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)平(ping)(ping)臺。比特幣之后的(de)(de)(de)區塊(kuai)鏈基礎(chu)設(she)施都(dou)走上了平(ping)(ping)臺開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)路(lu)徑(jing)。這種路(lu)徑(jing)是(shi)否合適,值得反思。從(cong)(cong)產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)視(shi)角,一(yi)個(ge)(ge)優(you)秀的(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺,必(bi)然(ran)要充分考慮真(zhen)實的(de)(de)(de)UseCase,即場(chang)景。真(zhen)正優(you)秀的(de)(de)(de)基礎(chu)設(she)施,必(bi)然(ran)是(shi)要在(zai)充分總結(jie)和(he)歸納多(duo)個(ge)(ge)UseCase的(de)(de)(de)基礎(chu)上,做出的(de)(de)(de)模塊(kuai)化的(de)(de)(de)構建(jian)。目前的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)平(ping)(ping)臺項目,始(shi)終沒(mei)有(you)(you)擺脫數字貨幣平(ping)(ping)臺的(de)(de)(de)色彩。
真正想落地區塊(kuai)鏈技術的企(qi)業和行業,既找不到(dao)好(hao)的項目(mu)團隊,又找不到(dao)快(kuai)速上手的工(gong)具箱,較大可能沉浸(jin)在“數字貨幣”的激(ji)情宣貫中。最終(zhong)的必然是,頭腦發熱,四肢發涼(liang);上面有想法,下面沒辦法。
此外監管框架的缺失,多種技術(shu)體系標準、規范缺乏這(zhe)些問(wen)題(ti),都對區(qu)塊(kuai)鏈應用落地提出了(le)挑戰。在可預見的未來(lai),區(qu)塊(kuai)鏈技術(shu)或許會像(xiang)第(di)一代互(hu)聯網一樣席卷我(wo)們(men)的生活。但是在這(zhe)之前區(qu)塊(kuai)鏈還需(xu)要跨(kua)過(guo)一座又一座的大山。
每(mei)一(yi)個新(xin)的(de)(de)技術的(de)(de)出現,都帶有大量的(de)(de)不(bu)確定(ding)性,隨(sui)著(zhu)這個新(xin)事物的(de)(de)不(bu)斷的(de)(de)向前推進,以(yi)及技術的(de)(de)不(bu)斷的(de)(de)發(fa)展,它一(yi)定(ding)會帶來意想(xiang)不(bu)到(dao)的(de)(de)收獲(huo)。
最后感(gan)謝(xie)本次石寧博士接受極(ji)熱區(qu)專訪(fang),為大家解讀區(qu)塊鏈(lian)技術應用落地難的(de)問題。